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    发表于 2024-4-26 00:22:02 | 查看: 1360| 回复: 0




    迈入高质量发展阶段,经济由增量发展逐渐转向存量更新,进入“运营时代”,从原来生产产品、一次性销售到现在核心要培育IP、通过运营产生可持续现金流、中长期资产价值,成为IP运营商、抑或城市资产运营商。那么如何干?已经实践并获得成果、逆势增长的案例在哪?

    第十五期全经联企业孵化营《产业IP案例课》八月四日-六日在浙江海宁举办,七位IP讲师分享逆势增长的成果案例,杨乐渝导师做理论总结,到底运营时代该如何干,听听他们怎么讲?

    -七位IP讲师课程及目录-

    01



    李方悦 女士

    奥雅设计股份有限公司联合创始人&总裁&首席创新官

    全经联文化创意产业委员会副主任

    主讲:《“大筒仓元宇宙与洛嘉部落”两大IP的打造和运营》

    课程目录

    1. 大筒仓的数字新生

    -大筒仓的工业历史

    -全新定位和改造目标

    -国际征集作品

    -实践成果

    -品牌异业合作

    2. 洛嘉部落-儿童友好型城市的使命落地

    -洛嘉是谁

    -我们的实践

    旺山遇上卢浮宫的实践

    唐山皮影乐园的实践

    衡水鸭鸭乐园的实践

    武汉玛雅水乐园的实践

    3. 新文旅时代 奥雅如何练就核心竞争力

    -奥雅从设计企业转向新文旅开发运营商

    -奥雅“IP+AIGC”双轮驱动的实践与思考

    4.在全经联生态中共生

    李方悦女士是文化创意产业创新实战专家;带领奥雅设计从服务商转型为国内领军的文旅产业IP运营商,主导了奥雅上市,发展成为奥雅股份(300949),以“创意设计+亲子文旅”、“AIGC+IP”驱动奥雅创新发展;培育了深圳元宇宙大筒仓、洛嘉部落、棠悦花园等代表性IP、形成IP生态,给空间赋予生命。李方悦女士是全经联创新模范,推荐了多个创新项目成为全经联幸福产业IP,曾联合发起全经联奥雅产业学院,共同孵化与加速IP成长。

    她打造和运营的超级IP(一)深圳元宇宙大筒仓——全国首个在线下空间、在工业遗址中完整呈现元宇宙体验,首期数字艺术展历时十一个月,吸引全国各地一百多万游客和数十家地方政府前来考察和体验,以及众多知名品牌联名——茅台、奔驰、特斯拉等,CCTV三次专访,人民日报、新华网等官媒报道。超级IP(二)洛嘉部落,紧抓消费升级、儿童友好型城市的发展大势,结合乡村的内容与场景,打造和运营了城郊亲子家庭度假目的地。两大IP都极具前瞻性、创新性,也代表了城市更新、乡村振兴、产业创新的趋势与落地路径。

    ▼IP运营案例:深圳元宇宙大筒仓





    ▼IP运营案例:苏州旺山洛嘉部落



    02



    褚玉玺 先生

    一尺之间创始人&CEO

    全经联文化创意产业委员会副主任

    主讲:《一尺花园IP如何实现“逆袭”》

    课程目录

    1.自然是最好的老师:每株植物都可以长出自己独有的姿态来,自然的变化和生长总会给我们很多启示;

    2.不做大河里的小鱼:差异化在今天的市场竞争里更为重要;

    3.守正出奇:出奇可以走得快,但只有守正才可以走得远;

    4.把房屋建在磐石之上:穿越生命周期,需要思考品牌建立的基础;

    5.一尺花园在全经联生态中的共生。

    褚玉玺先生在2015年与安冬磊先生及全经联共同创立“一尺之间”,致力于以历史文化空间为载体,融入绿色生态场景和生活美学内容,为人创造体验、休闲、商务等多元价值。

    创业八年来,一尺之间已培育出引擎IP一尺花园「咖啡,轻餐」、一尺之光「文化演绎」、一尺学院「教育」等IP,形成以“一尺花园”为核心的IP生态;目前,一尺花园已在上海、北京等城市落地四十多家门店,长期位居各区域大众点评排行榜前列。在疫情期间,一尺花园的营收连续三年,实现了翻倍的“逆势”增长。

    ▼IP运营案例:一尺花园



    03



    张轩霖 先生

    大乐之野合伙人

    全经联特色小镇委员会委员

    主讲:《大乐之野的“非商业逻辑”》

    课程目录

    1.大乐之野的前世今生;

    2.大乐之野的“非商业逻辑”;

    3.大乐之野逆势增长的运营模式与创新实践;

    4.大乐之野在全经联生态中的共生思考。

    张轩霖先生是产业项目投资与孵化实战家,具有二十多年从事产业项目的投资与孵化经验。大乐之野是国内民宿头部品牌,名字源自《山海经》,致力于发现被世人遗忘的美好之地,是集餐厅、咖啡、酒吧、图书、文创、农场、研学、儿童乐园等内容为一体的文旅度假综合体IP,全国已有近四十家门店及六家宿集,涵盖山林·湖泊·沙漠·海岛·水乡等独特场景。在经济下行环境中,实现了规模、利润、品牌价值的“逆势”成长。

    ▼IP运营案例:大乐之野



    04



    钟新球 先生

    深圳创艺园文旅股份有限公司董事长

    全经联梅江产业加速器首席运营官

    主讲:《通往IP运营商的“嘉印拾光”》

    ——创艺园战略创新成长之路,如何从一个服务商成为产业IP运营商。

    课程目录

    1.创艺园是谁?

    2.“嘉印拾光”IP如何“炼”成“文化创意+休闲+乐园”的开放共享幸福空间;

    3.幸福产业IP如何集聚、相互导流、共生发展;

    4.创艺园从服务商成长为IP运营商,“成”与“败”的思考、文化上修炼;

    5.在全经联的融合共生。

    钟新球先生是国内知名的文旅产业策划、规划与运营实战专家。2005年创立创艺园文旅,带领团队完成如万达乐园系列、华润五彩城史努⽐乐园、融创⽔上乐园、宋城杭州乐园等五百多个项目的策划与规划设计,投资和运营了嘉印拾光主题公园、创艺园欢乐小镇等自有IP,正逐步推动创艺园从传统的规划设计服务商转型升级成为幸福产业IP运营商。

    2018年,创艺园成为全经联联创企业,在全经联合作城市广东梅州市的支持下,将当地人民公园更新改造为“嘉印拾光”主题公园,通过IP聚集、孵化,持续推动内容、场景的创新,推动嘉印拾光成为集文创集市、水上乐园、亲子乐园、体验教育、特色餐饮等多种业态为一体的梅州新城市IP,成为将公园的公益性与商业性相结合,盘活国有资产的代表性案例。

    ▼IP运营案例:嘉印拾光



    05



    史御力 先生

    幸福公社·福村创始人

    全经联文化创意产业委员会主任

    主讲:《幸福公社福村》的IP打造与运营

    课程目录

    1.从品牌到IP,从幸福公社到福村;

    2.福——超级IP;

    3.福村福文化的运营,双园区模式——产业园区+旅游园区;

    博物馆建设

    福产业

    福活动

    福景点

    4. 福IP与全经联融合发展。

    史御力先生是国内知名的文旅社区运营实战专家。2008年创立幸福公社,经过十多年的开发与运营,幸福公社已成为全国乡村振兴代表性案例,成为社区变景区、景区变孵化器的标杆,荣获了国家乡村旅游人才培训基地、四川省4A级旅游型社区等多个荣誉称号。幸福公社于去年开启打造“福村”文化旅游小镇IP,探索以福文化为内涵的新IP运营实践。

    ▼IP运营案例:幸福公社·福村





    06



    冯钰 先生

    北京乐野旅游文化创意有限公司创始人&CEO

    全经联儿童产业委员会副主任

    主讲:《乐野“探秘文明之源”文化嘉年华lP的运营实践》

    课程目录

    1.我们是谁;

    2.我理解的产业IP战略,IP战略落地过程中的“坑”;

    3.乐野文化嘉年华lP的创新实践

    ——从“三星堆三星村考古基地”到“探秘文明之源”青少年文化嘉年华,IP如何从0-1,再从1-100;

    4. 在全经联生态中共生发展的思考。

    冯钰先生是三星堆「三星村考古探索基地」创始人及运营官。2014年投身儿童户外教育与文化研学,策划并主办近千场亲子户外教育活动;首创海洋馆夜宿、青少年大熊猫科考夏令营、大明宫考古探索中心唐主题研学、西安植物园蝴蝶主题研学、自然魔方盒-蝴蝶盲盒等创新项目。2017年乐野成为全经联联创企业。

    疫情期间,带领团队打造和运营三星堆「三星村考古探索基地」,实现“逆势”增长,月均流量过万,成为国内文化资源资产盘活运营的代表性案例。

    ▼IP运营案例:三星堆「三星村考古探索基地」堆「三星村考古探索基地」



    07



    张友升 先生

    北京文金所网络信息服务有限公司创始合伙人

    “IP+”技术合伙人

    主讲:《IP如何变现-文金所的创新实践》

    课程目录

    (一)IP新资产如何变现

    1.IP新资产

    2.IP资产如何通过数字化、证券化、平台化变现—文金所的实践

    3.IP资产如何持续产生“新租金”—斯凯奇等案例

    (二)城市IP变现的实践

    1.“中华文明标识”城市IP、“798”地标性IP变现实践

    2.政府及相关机构如何通过城市的IP化,形成“新资产”

    (三)在全经联生态中共生的思考

    张友升先生是加拿大皇后大学博士后,曾任长春工业大学特聘教授、电子商务研究所所长、中国技术创新有限公司及富友支付集团高管。2017年成为“IP+”技术合伙人,与北京文投共同创立文金所,打造了中国首个IP数字化、资产化运营的线上平台,让文化活起来,让IP能实现可持续价值,IP授权与共创成为数字时代的“新租金”。文金所、“IP+”是全经联深度战略合作伙伴,正携手共建全经联IP广场,推动IP的运营与加速发展。

    ▼IP运营案例:文金所



    -导师理论总结-



    杨乐渝 先生

    全经联企业家孵化营导师

    全经联创始人

    主讲:《IP案例的启示与思考》

    课程目录

    在经济下行和疫情三年的背景下,数字时代和高质量发展阶段,他们是如何实现逆势增长的?他们做对了什么?

    企业家应具备的什么样的能力?

    一、洞察力:洞察力就是认知力,就是透过纷繁的现象认知本质的能力,其基础和支撑就是思维方式

    二、创新力:就是建立在洞察力之上的创造新价值的能力,就是产品创新、模式创新和战略创新的能力,就是适应市场、创造市场的能力,是企业家的核心能力

    三、运营力:业务层面的整合力、链接力,更重要的是—心智能力,是专注、用心、坚持的能力,是共享、共创、共生的能力。

    杨乐渝先生在2008年底创立全经联。十四年来, 创立全经联新经济理论,致力于“全产业、新经济、联发展”的实践。主持完成多项国家和地方产业发展课题,担任多个政府和企业的战略顾问,兼任新华社特约经济分析师,著有《现代管理原理》等书籍。

    产业IP案例授课环节,由全经联特色小镇委员会执行主任、壹格加集团创始人刘晓军(多吉)先生主持。



    《课程表》



    全经联企业家孵化营简介

    全经联企业家孵化营是孵化和加速IP成长、培养幸福产业IP运营商的摇篮。孵化营通过“IP理论、IP战略、IP案例、IP共创”四个课程模块,帮助企业家和企业“升维、定略、链接、共创”,帮助企业家在新时代建立新思维、发现新蓝海,推动企业在新时代重构产品价值、培育核心IP、创新运营模式,实现新发展。全经联企业家孵化营现已举办十四期,共有八百多名创新企业家入营孵化,实现了企业家的升维和企业的创新发展。

    「第十五期全经联企业家孵化营《产业IP案例课》,将于2023年8月4-6日(周五-周日)在浙江省海宁市开课。」欢迎您带着IP来参营、带着城镇资产来链接,相聚金庸故里,相聚《产业IP案例课》。

    -END-
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