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    发表于 2024-12-3 22:25:01 | 查看: 916| 回复: 0
    对于海宁人,华联是再熟悉不过的名字,它位于老城区最繁华的地带——工人路商贸区中心。它是一家集购物、超市、连锁经营于一体的大中型商业企业,下设一家百货商场、一家大型超市和29个分店等经营部门,商场和超市总营业面积3.2万平方米,是海宁市规模大、设施先进、经营业绩佳的商场和综合超市。

    成立于1994年的华联大厦已经陪伴海宁人走过了25个春秋。而在新的时代里,华联大多市生活广场“闪亮登场”。新的坐标,新的商城,华联的又一个新时代即将到来。



    华联大多市生活广场。王哲能 摄

    树立标杆 开启海宁新商业

    1994年的金秋10月,华联开业,带动了工人路一带商圈,“繁华”成了这一带的关键词。

    回忆起24年前,华联大厦有限公司副总经理顾海平仍记忆犹新。“开业前夕,商业局分管安全的领导还特别担心,怕人挤不进来,提议把玻璃大门都卸了。”

    当时的海宁物资还比较匮乏,华联的开业一炮打响,开启了海宁商业零售的新时代。

    “我们重视的,第一是服务,第二是质量。”华联创新提出“站立式服务”“唱收唱付”等服务理念,所有商品从大城市供应商处进货,确立了“高档点缀、中档为主”的商品定位,大力引进名特优新商品,提出“无假商场,捉假有奖”口号。

    此外,本着顾客第一、服务第一、信誉第一的经营宗旨,华联确立了“高档引导、中档为主”的商品定位,大力引进名特优新商品,通过对企业的软硬件的同步改造,使华联成为海宁人民了解并享受新的生活方式和生活时尚、领略时代潮流和流行趋势的窗口,有力地提升了海宁百货零售业的形象。

    从1995年起,华联已经在住宿、娱乐、餐饮、商场各个领域树立了标杆,成为当时海宁高档消费的综合性大楼。业务蒸蒸日上的华联没有停下脚步,进一步拓展范围,兼并了政府招待所。1996年,华联营业额突破一亿元,到2002年,400平方米的超市年销售额达到了4000万元。

    激流勇进 物质精神双丰收

    激流勇进的华联在2002年顺利完成了企业股份制改革,为企业注入了新的活力。企业转制后原本的商场面积已经不能满足华联的发展,趁热打铁,华联投资新建了13000平方米的新商场。不仅面积从5000平方米扩大到了18000平方米,在经营品种上也进行了重点筛选。

    随着收入水平的提高,老百姓生活品质的要求也悄然发生着改变,华联管理层洞悉市民不同阶段的要求,遵守市场规律将经营重点专注于商业,陆续关闭了餐饮、娱乐、住宿等分支。

    随着海宁经济社会的发展,海宁陆续涌现了大批的商场但华联依旧屹立不倒。顾海平坦言,确实是不断受到冲击,但是华联没有坐以待毙,而是不断应变。坚守商品和服务质量,以此提高客户的忠诚度,定期举办促销活动,快速制定各类应变策略。

    “都说‘狼来了狼来了’,‘狼来了’以后,我们跑得更快!”2012年,华联营业额突破12亿元。2013年,随着工人路一带的改建,道路封闭和停车难等问题又一次涌上来。华联在本部附近平整场地建停车场,在巩固本部优势的基础上,进一步拓展商圈,向城市新区、街镇扩展,开设连锁店,增大华联辐射范围。

    在实现企业发展“快跑”的同时,华联秉持经营管理并重,两个文明一起抓,取得了精神文明和物质文明的双丰收。企业被命名为省、嘉兴、海宁三级文明单位,连续多次被评为省、嘉兴、海宁消费者信得过单位和物价计量信得过单位,获得了中国商业名牌企业、全国商业服务业顾客满意企业等几多项荣誉称号。



    华联大厦。杨立超 摄

    乘势而上 迎来发展新时代

    2012年,随着电商的兴起,实体经济受到不小的冲击,华联在顺应时代潮流的同时积极应战。

    “华联不跨界,可以说是贴界。”运用互联网思维,首先在电商的重要促销节日里实行促销,家电在保持实体店体验、服务、售后优势的同时,敢与电商比价。品牌自建微信群与消费者互动,开辟全渠道的电子支付手段方便消费者。种种手段,促进传统商业进步。

    与此同时,连锁经营再试新路。2018年是华联连锁店拓展力度较大的一年,在这一年里,华联紧抓连锁新店的开发工作,全年新开连锁店三家,包括海盐滨海店、路仲店、大多市生活广场。截至目前,华联已有连锁店29家。

    其中,华联大多市生活广场位于江南大道和海昌路交叉路口,是集购物、餐饮、休闲于一体的大型综合超市,面积30000平方米。一至四层的营业面积约2万平方米,每层约5000平方米。其中,一至三层为综合性超市,四层定位美食休闲,引进时尚餐饮、娱乐项目。据了解,该项目规模大、投入多,面临诸多考验,是华联在连锁发展上的大胆探索和尝试。

    据统计,在市场形势异常严峻的情况下,2018年,华联全年连锁店直接零售额27048万元,同比增长6.98%,给企业带来直接零售增量1764万元。

    “希望能闯出一条新路,为公司的可持续发展打造出一个新的增长点。预计正常营业后,这三家新店一年可为公司带来一亿多元的销售增量。”顾海平表示,接下来,华联将通过对连锁店经营结构的优化和调整,把隐藏在公司内部的增长潜力充分地挖掘出来,进一步巩固海宁华联的经营优势。

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